Desarrollo de empresarios y líderes

Conferencia: “Las 7 ‘D’ para triunfar”

Descripción:
Esta conferencia se encuentra publicada como audio libro y ha sido expuesta en varios países del continente americano y a lo largo de la república mexicana por el Lic. Ayala.
De una manera divertida, con ideas prácticas y de fácil aplicación, los asistentes reflexionan sobre su capacidad para mejorar su nivel de vida y de desempeño laboral. A lo largo de la exposición se abordan temas que van desde tener un propósito firme y claro por el cual trabajar (Deseos) hasta motivar a la gente a prosperar a través de realizar todas sus actividades bien y en el tiempo correcto (Diligencia).

Objetivos:
a) Motivar a los participantes a obtener mejores resultados y satisfacciones en los diferentes aspectos de sus vidas.
b) Generar conciencia de que pueden mejorar su calidad de vida partiendo de su estado actual.
c) Mejorar la calidad de sus relaciones y brindar un mejor servicio.

Temas:
• El poder de tener deseos claros.
• La fortaleza de desechar lo que nos detiene.
• Diligencia: hacer las cosas bien y a tiempo.
• Resultados como consecuencia de la disciplina.
• Acción a través de decisión.
• Invertir en el desarrollo personal.
• Importancia de la dimensión espiritual-emocional. (Dios*)

* En este punto no se realiza proselitismo a favor de religión alguna, se menciona y expone la relación con Dios de manera personal, individual independientemente de las filiaciones religiosas.

Conferencia: “Desarrolla tu potencial al máximo”

Descripción:
Todos tenemos más capacidad de la que estamos utilizando. Esto no es un frase bonita, es una realidad, todas las personas tenemos habilidades y talentos que no estamos aprovechando o que nos falta desarrollar más. En esta conferencia los asistentes saldrán motivados para actuar a pesar de las circunstancias y de los “errores” de los demás. Invita al crecimiento, la responsabilidad y desarrollarnos más como personas, como miembros de la familia y como parte de un equipo de trabajo efectivo.

Objetivos:
1. Generar conciencia de que poseemos más capacidad de la que estamos utilizando.
2. Proveer ideas prácticas que les permitan a los asistentes desarrollar más sus capacidades actuales y descubrir nuevas.
3. Producir en la gente una mayor actitud de responsabilidad en lugar de buscar culpables para justificar sus incumplimientos o errores.

Temas
1. Descubriendo nuestro potencial.
2. Frenos para nuestro desarrollo.
3. Herramientas para el desarrollo del potencial.
4. Lo que pienso determina mis resultados.
5. ¿Soy libre o esclavo?
6. Encontrando solución a los retos de la vida diaria.
7. El poder de actuar a pesar de las circunstancias.

Conferencia: “Actitud positiva ante los cambios”

Descripción:
Vivimos en tiempos donde los cambios son una constante; sin embargo las personas tendemos a rechazar los cambios casi automáticamente. Adoptar una actitud positiva ante los cambios permite acelerar el proceso de adaptación e implementación de las nuevas formas de trabajar. Esta conferencia expone claramente las ventajas de estar abiertos a nuevas alternativas y opciones; nos brinda ideas para analizar cuándo y en qué es necesario cambiar y cuando no. También permite a las organizaciones generar, entre sus colaboradores, conciencia y una actitud correcta para promover e implementar cambios.

Objetivos:
1. Crear conciencia sobre las ventajas y necesidades de tener una actitud abierta, e incluso de búsqueda, de los cambios.
2. Brindarles ideas prácticas y herramientas para analizar situaciones y ponderar cuándo y cómo implementar cambios.
3. Incrementar el nivel de desempeño de las personas al despertar su deseo de creatividad y búsqueda de nuevas alternativas para ser efectivos.
4. Motivar a los asistentes hacia el cambio.

Temas:
• Los cambios y la realidad del mercado laboral actual.
• Proceso natural de adaptación de los cambios.
• Razones por las que resistimos los cambios.
• Identificar y manejar el miedo.
• Acción para vencer la indecisión.
• Propósitos y objetivos de los cambios.
• Pasos para cambiar:
i. Analizar los hechos.
ii. Visualización del cambio.
iii. Apoyos externos del cambio.
iv. Manejo de fechas límites.
v. Considerar los riesgos.
vi. Flexibilidad ante los cambios.

Conferencia: “Principios para alcanzar efectividad”

Descripción:
Mantener altos niveles de efectividad es uno de los principales retos de las organizaciones. Paradójicamente quienes sólo se concentran en obtener resultados suelen perder su efectividad para alcanzarlos a mediano y largo plazo. La razón es que no consideran a la efectividad de una manera integral: lograr las metas, mantener las relaciones importancias y abrir espacios para la expresión abierta y madura de las opiniones individuales de los miembros del equipo o de la organización. En esta exposición, los asistentes no sólo amplían sus perspectivas sobre la efectividad, sino que aprenden ideas prácticas para desarrollar las tres áreas de la efectividad integral.

Objetivos:
a) Crear conciencia en los asistentes sobre la necesidad de alcanzar la efectividad organizacional y mantenerla en el mediano y largo plazo a través del nuevo modelo mental de efectividad integral.
b) Generar una actitud más responsable respecto a las respuestas y soluciones de cada persona ante las situaciones que se enfrentan en la operación diaria.
c) Brindar ideas prácticas para mejorar la calidad y efectividad de las relaciones interpersonales.
d) Generar conciencia de que pueden mejorar su efectividad a través del verdadero trabajo en equipo.

Temas:
• Modelos mentales y efectividad.
• Modelo mental de efectividad integral.
• Principios fundamentales para las relaciones efectivas
• Manejando las diferentes entre los miembros de la organización (del equipo).
• Haciendo acuerdos ganar-ganar.
• Cumplimiento de acuerdos y compromisos.
• Cómo exponer temas incómodos y difíciles.
• Sometiendo el desempeño individual al logro de la efectividad.

Conferencia: “Comunicación para resultados”

Descripción:
La mayoría de los conflictos se generan, y se pueden solucionar, con comunicación. Por increíble que parezca los problemas más fuertes entre las personas y en las organizaciones son originados porque no sabemos comunicarnos efectivamente: malentendidos, incumplimiento de acuerdos, ignorancia de información relevante, diferencia de opiniones, suposiciones e inferencias, desánimo, motivación, reclamos y correcciones. Después de esta conferencia ya no volverá a ver igual su manera de comunicarse; tomará conciencia sobre lo frecuentemente que caemos en errores comunicativos y conocerá técnicas sumamente sencillas y prácticas para mejorar su nivel y calidad de comunicación, y como consecuencia, sus relaciones y efectividad.

Objetivos:
a) Crear conciencia en los asistentes acerca de la relevancia y trascendencia de desarrollar una buena comunicación.
b) Brindar técnicas que les permitan escuchar para comprender y exponer correctamente: hacer reclamos, correcciones, llegar a acuerdos, manejar diferencias, etc.
c) Incrementar su desempeño personal y de equipo.

Temas:
• Importancia y consecuencias de la comunicación en las organizaciones.
• Vicios comunes que generan malentendidos.
• Modelos mentales para la comunicación efectiva.
• Diferencia entre hechos y opiniones.
• Manejando la información tóxica (temas incómodos y difíciles)
• Reducción de inferencias y suposiciones.
• Cómo realizar pedidos, reclamos y sugerencias.

Conferencia: “Principios del liderazgo efectivo”

Descripción:
Un liderazgo efectivo es aquél en el que el líder tiene verdadera influencia con la gente que dirige. El liderazgo efectivo se comprueba de una manera muy sencilla: si le quitamos el puesto oficial al líder, ¿sigue teniendo influencia con la gente? En esta conferencia se ofrecen paradigmas, prácticas y modelos que permiten desarrollar un liderazgo verdaderamente efectivo.

Objetivos:
a) Generar conciencia acerca de la importancia de fungir como líderes más que como jefes dentro de las empresas, así como ofrecer alternativas prácticas para ejercer dicho liderazgo.
b) Que los asistentes identifiquen las mejores prácticas para desarrollar un liderazgo efectivo en el que posean mayor influencia en sus equipos de trabajo.
d) Proveer ideas prácticas de liderazgo para aplicar en las organizaciones.

Temas:
a. Importancia del liderazgo en las organizaciones.
b. Modelo mental del liderazgo de servicio.
c. Prácticas efectivas para un liderazgo de influencia.
d. Funciones del liderazgo para la permanencia de las organizaciones.
e. Errores más comunes del liderazgo.
f. El carácter como herramienta de liderazgo
g. Confianza y confiabilidad en el líder.

Conferencia: “Hábitos para ser efectivos”

Descripción:
Más del 90% de nuestros actos son producto de hábitos; quien logra cambiar sus hábitos, cambia su vida. En esta exposición se muestra cómo adquirir hábitos de manera conciente; identificamos cuáles son los hábitos que han permitido a los triunfadores llegar a dónde están y mostramos qué prácticas realizar para adquirirlos. Una motivadora conferencia que permite modificar los hábitos de acción y de pensamiento que impiden que alcancemos nuestros objetivos.

Objetivos:
a) Que los asistentes identifiquen los hábitos que les permitirán alcanzar mayores niveles de efectividad.
b) Motivar a los participantes a generar cambios en sus hábitos de acción y de pensamiento.
c) Brindar métodos y procesos para alcanzar los hábitos de la efectividad.

Temas:
a. Somos seres de costumbres.
b. Naturaleza y funcionamiento de los hábitos.
c. Modelo para el cambio conciente de hábitos.
d. Hábitos de acción y hábitos de pensamiento.
e. Principios que sostienen a los hábitos de la efectividad.
f. Hábitos del desarrollo personal
g. Hábitos para la efectividad colaborativa (relaciones humanas).

Conferencia: “Trabajo en equipo de resultados”

Descripción:
Las organizaciones modernas se enfocan en el trabajo en equipo. Sin embargo, trabajar juntos no implica que exista un verdadero trabajo en equipo. De hecho muchas organizaciones cuentan con excelente personal, pero a la hora de los resultados de sus equipos, la efectividad es mucho menor que la suma de sus capacidades individuales. El motivo de esto es el mal desempeño colaborativo. A trabajar en equipo se aprende. Esta ponencia muestra modelos mentales, características y herramientas indispensables de los equipos de alto desempeño.

Objetivos:
a) Incrementar el nivel de desempeño de los equipos de trabajo.
b) Motivar a los asistentes a comprometerse con las formas de trabajo colaborativas.
c) Ayudar a los participantes a identificar las prácticas equivocadas que están frenando su desempeño como equipo y motivarles a aplicar prácticas efectivas.

Temas:
a. Sinergia, la meta de los equipos de trabajo.
b. Las diferencias como materia prima de la sinergia.
c. Mentalidad adecuada para las relaciones ganar – ganar.
d. La comunicación como herramienta fundamental del trabajo en equipo.
e. Principios fundamentales de relación para el trabajo en equipo.
f. Modelos mentales que facilitan el desempeño de equipos.
g. Políticas y sistemas adecuados para el desempeño colaborativo.

Conferencia: “Habilidades gerenciales fundamentales”

Descripción:
Constantemente encontramos gerentes y directivos con un nivel gerencial que no está a la altura de su excelente nivel de competencia técnica. Excelentes vendedores no siempre son excelentes gerentes de ventas. El propósito de esta exposición es ofrecer información práctica sobre las habilidades gerenciales fundamentales, para que los asistentes mejoren su nivel de desempeño como responsables de la dirección y gestión administrativa de la organización.

Objetivo:
a) Proveer a los participantes con ideas y herramientas prácticas que les permitan mejorar su desempeño gerencial dentro de su organización con un enfoque en la efectividad (liderazgo, dirección, trabajo en equipo, toma de decisiones).

Temas:
a. Principios fundamentales de la efectividad gerencial
b. Liderazgo efectivo.
c. Visión para estrategias.
d. Potenciar el capital humano.
e. Manejo efectivo del tiempo.
f. Toma de decisiones.