Reconocer cuales son las principales dimensiones de la personalidad e identificar cómo ésta puede influir en el liderazgo y en las relaciones dentro de las organizaciones. Revelar sus propios valores y reconocer cómo éstos guían la conciencia y el comportamiento. Definir el mapa de actitudes y poder explicar como se relacionan con el comportamiento del líder. Aplicar el concepto estratégico del liderazgo carismático y como usarlo en la dirección de las personas hacia la consecución de la visión compartida. Poder aplicar el marco conceptual que diferencia el liderazgo transformacional del liderazgo transaccional.
INTELIGENCIA MORAL PARA LIDERAR CON PRINCIPIOS
Combinar un enfoque racional del liderazgo con el interés por las personas y la ética. Reconocer la etapa de su desarrollo moral y algunas formas para acelerar la maduración moral. Aplicar los principios del liderazgo de apoyo y del liderazgo de servicio. Conocer y utilizar mecanismos que refuerzan la ética en la cultura de su empresa. Reconocer el valor en otros y liberar su propio potencial para vivir y actuar con valor
ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO
Enseñamos un sistema ordenado que le permita a los participantes obtener el máximo rendimiento de su tiempo. Permitimos una mayor y mejor aplicación de su tiempo real bajo el esquema de prioridades Demostramos el impacto que se produce cuando perdemos el enfoque de lo importante y todo se convierte en “un urgente” de alta presión. Orientamos sobre cómo se diseña claramente un plan de trabajo ordenado que les conduzca a emplear el tiempo como un espiral productivo que les guíe hacia el mejoramiento, el autocontrol y la productividad. Preparar, aplicar y demostrar, cómo han logrado reorientar un sistema de planeación efectiva en su agenda comercial de trabajo.
CONSTRUCCIÓN DE ALIANZAS PARA TRABAJAREN EQUIPO
Lograr que un grupo de personas actúen como equipo que colabora, participa y alcanza un alto desempeño. Desarrollar y aplicar las cualidades personales de un buen líder de equipo. Comprender y manejar las etapas de desarrollo de un equipo de trabajo y diseñar un equipo eficaz en términos de interdependencia y diversidad. Manejar los conflictos inevitables que surgen entre los miembros de un equipo de trabajo.
LIDERAZGO ESTRATÉGICO
Explicar la relación entre la visión, la misión, la estrategia y la implementación. Crear una visión personal de liderazgo aplicable y aplicada. Saber emplear los temas de las visiones en su vida y en su trabajo. Comprender cómo los líderes formulan e implementan las estrategias. Implementar los elementos de una estrategia eficaz.
CONFERENCIAS
Cuando el ser humano vuelve a “cero” : Cambiar paradigmas para cambiar resultados.
Del sueño a la conquista: Como emplear la fuerza de la determinación para actuar, resistir y alcanzar la victoria de nuestros propósitos.
Como diseñar el camino del éxito personal: Las 7 Megaestrategias
Crisis: Lo que usted no debe dejar de hacer para mantener el curso hacia su visión.
Liderazgo para el cambio. El papel estratégico y humano de los líderes en las empresas.
Vendedores que inspiran: Cómo despertar la confianza para inspirar credibilidad.
Las espirales del éxito: Cómo construir un entorno positivo para su vida, su familia y su trabajo.
